9月6日晚，2011专利实务培训第十四课在高新区虚拟大学园2楼学术报告厅举行。由超多维光电子公司专利总监李伟先生主讲“如何打造坚强的专利权”。   

李伟先生先后在富士康、中兴公司从事过专利工作，现任超多维光电子专利部总监，全面负责公司的专利工作。

李伟老师从“由北电专利竞购引发的思考”、“企业专利质量的关键要素分析”、“企业专利申请过程中的质量把控”展开本次讲座。

李伟老师详细讲解了北电专利竞购案，事件的背景是：（1）Apple接接起诉Android阵营大将：HTC、三星、Motorola；（2）微软要求HTC每台机器交5美元，要求Samsung交10-15美元；（3）ORACLE购买SUN以后，起诉Google的android侵犯Java2项专利权，索赔26亿美元；（4）昔日的智能手机领头羊NOKIA、RIM，为挽回被Android侵蚀的市场，合纵连横对付Google。基于以上背景，才上演了Apple联盟45亿竞拍北电专利成交，专利单价为75万美元，同时，Google以125亿美元收购Motorola，主要是Motorola获权的17000多件专利，申请中的7000多件专利。

李伟老师认为，企业专利质量的关键要素分析，应从技术、法律和市场三个角度来考量，必须衡量专利的布局、专利的维护及管理、专利的运营及使用。从技术角度来看，专利应与研发、标准紧密结合，且专利资源在技术方向投入应有一定的前瞻性和战略性；从法律角度来看，应了解相应国家的专利制度和执法环境；从市场角度来看，专利应着眼于公司已经进入的市场和计划进入市场/战略市场。对专利质量的宏观把控，应综合考虑技术、法律、市场三个方面，绝不可能仅通过分析某一个因素而决定整体的专利策略。为了创造高质量的专利，企业应从案源挖掘、策略布局和专利撰写三个方面来把控，尤其应注重专利的法律、商务、地域三个层面的布局。在专利撰写过程中，设置在公司内部，熟悉技术、商务的专利工程师应发挥重要的作用。

撰稿人：翁治林

摄像：马超

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