9月1日，在高新区虚拟大学园2楼学术报告厅举行了2011专利实务培训班第十二次的课程。本次课程由中兴通讯股份有限公司法务部知识产权总监，刘羽波老师主讲。本次课程的主题是“基于创新匹配的专利管理与运营”。

刘羽波老师毕业于南开大学，获得科技哲学硕士学位，现任中兴通讯股份有限公式法务部知识产权总监，具有多年知识产权工作经验，负责知识产权战略规划与推进、专利资产管理与运营、知识产权合规治理等工作。

刘羽波老师结合国内外企业在知识产权管理与运营的案例以及自身的工作经验，从宏观的角度给我们分析企业应该如何将知识产权作为一种资产合理地进行运营，以增强企业在自身领域的话语权。刘老师从技术创新的定位分析、专利管理体系构建、专利的资产储备和专利的资产运营四个方面跟我们讨论了作为无形资产的知识产权在企业中的重要作用。

专利产生的价值由本身的技术层面和文本两部分所决定，刘老师从专利的价值谈起，专利与技术创新密切相关，企业应该对自己的技术进行定位，分析创新技术属于哪一类，再考虑通过何种手段（技术垄断，交叉许可等等）将专利转化为价值，刘老师还结合了苹果与三星、Google与摩托罗拉等例子为我们阐述具体的操作流程。

此后刘老师结合中国现今知识产权的现状与他本人在中兴工作的经验，为我们讲述如何为企业构建专利储备以及专利储备的意义。他谈到，中兴现在有3万多项专利其中1万多项授权，可能其中真正归类为核心专利的不多，但是作为一种“量”的优势，还是能在企业的交锋中起到举足轻重的作用。

最后，刘老师从专利文件的角度讨论了专利价值的问题，这一点让在座的许多专利代理人改变思考的角度，从企业的眼光看待撰写文件过程中应该注意到的问题。

感谢刘羽波老师充满睿智的演说，为在座的企业员工、专利从业人员带来珍贵的一课。

撰写：余敏超

摄像：马超

[1]