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李富山谈企业IP管理阶段化实施
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    9月2日晚,深圳市同洲电子股份有限公司知识产权部李富山部长来到专利实务中级培训班的课堂,站在一个企业管理者的角度为我们的学员讲解了关于企业知识产权管理实施的相关内容。
    李富山曾在大型家电企业任职法务经理,是创维集团和同洲电子两家上市公司知识产权管理的主要创始人,有着丰富的中国内地企业法务管理经验。他擅长企业知识产权和法务管理,并且对企业知识产权管理有着自己独到的见解。
    在演讲中,李富山部长将企业知识产权管理分成知识产权导入阶段、成长阶段、成熟阶段、整合阶段以及战略阶段五个阶段,并对每个阶段的主要工作目标、主要工作内容和工作方法进行了详细的阐述。使学员们对企业知识产权管理的模式和开展方法有了初步的了解。李部长结合自己在企业中的知识产权管理经验向大家介绍了各阶段的开展方法,进一步的阐述了知识产权管理是循序渐进的过程,要经过阶段性的积累才能体现它的价值所在。
    最后,李部长总结称,企业知识产权管理是一个动态的过程,跟企业生命周期和技术周期一样,有一个周期性的循环。第一个周期形成的企业知识产权管理基础是之后企业知识产权管理成功的基石。李部长生动幽默的演讲,赢得了学员们热烈的掌声。(文:陈曦)

 

(图1   李部长精彩的演讲)


 

(图2   课间休息学员们积极提问)

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[ 2009/9/4 13:55:05 ] [ 打印本稿 ] [ 关闭窗口 ]
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